makalah psikologi industri

MAKALAH KENDALA DALAM PERUSAHAAN MEUBEL

“KARYA MAKMUR”

NAMA   : ADRIAN TEGUH WAHYUDI

NIM        : 2013104001

SI MANAJEMEN / VIIA

I.                   PENDAHULUAN

Perusahaan manapun pasti pernah mengalami kasus internal. Mulai dari tingkat individu, kelompok, sampai unit. .Mulai dari derajat dan lingkup kasus yang kecil sampai yang besar. Dalam sebuah perusahaan konflik atau masalah bisa bahkan sering terjadi,

Salah satunya adalah masalah ketika produktifitas pekerja menurun, tentunya hal ini dapat berpengaruh buruk bagi perusahaan, dan berikut ini adalah sedikit contoh kasus dan cara menyiasatinya. Yang relatif kecil seperti masalah adu mulut tentang pribadi antarkaryawan, sampai yang relatif besar seperti beda pandangan tentang strategi bisnis di kalangan manajemen. Contoh lainnya dari kasus yang relatif besar yakni antara karyawan dan manajemen.

II.                PROFIL PERUSAHAAN

Nama Perusahaan        :           KARYA MAKMUR

Bidang Usaha             :           Meubel

Lokasi                         :           Karangduwet, Salatiga

Berdiri Sejak               :           2005

III.             PERMASALAHAN DAN SOLUSI DALAM PERUSAHAAN

      1.     pekerja merasa bosan atau merasa tidak berkembang dengan bidang yang ia lakukan/kerjakan. Jika terjadi hal seperti ini perusahaan tidak bisa langsung mengambil keputusan kalau si pekerja tidak baik dalam bekerja. Tapi perusahaan bisa mencoba dengan cara menempatkan pekerja pada bidang yang lain barang kali dengan cara seperti ini pekerja menemukan bidang yang cocok sehingga bisa lebih mengembangkan bakat dan kemampuannya,

      2.      kondisi yang kurang kondusif di dalam lingkungan kerja,

      menciptakan kondisi yang kondusif dalam lingkungan kerja ini sangat penting, misalnya sirkulasi yang baik dan penerangan cahaya yang cukup karna dengan

      lingkungan kerja yang nyaman pekerja pun dapat meningkatkan produktifitas kerjanya.

      3.      adanya masalah antar karyawan karena ejekan atau merasa adanya diskriminasi. Hal semacam ini tentunya juga dapat membuat pekerja merasa tertekan atau merasa di remehkan dan tentunya juga dapat berdampak pada produktifitas kerja. Nah langkahyang baik yang harus dilakukan oleh suatu perusahaan sebagai perusahaan yang baik adalah menghindari segala sesuatu yang dapat menimbulkan kecemburuan sosial dan menciptakan suasana yang rukun dan harmonis antar pekerja.

4.  Kegagalan Pelaksanaan Manajemen Sumber Daya alam. Pelaksanaan manajemen perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain:

1.      Budaya organisasi

2.       Sistem nilai

3.       Norma

4.       Perilaku

5.       Input organisasi

6.       Proses perencanaan

7.       Pengendalian kepemimpinan

8.       Output

5. Pentingnya Organisasi yang Baik. Ciri-ciri organisasi ialah:

a.       Terdiri dari dua orang atau lebih

b.      Terjalin kerjasama

c.       Terdapat komunikasi antar anggota dengan yang lain

d.      Ada tujuan yang ingin dicapai

Organisasi dapat dilihat dari dua sudut pandang yang berbeda, yaitu:

·         Organisasi sebagai suatu sistem terbuka yang terdiri atas sub-sistem yang saling berkaitan

·         Organisasi sebagai kelompok yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama

6. Peran Organisasi di dalam Perusahaan.

a.       Menciptakan bayangan kesuksesan untuk bisnis kita, dengan memiliki struktur organisasi kita telah berimajinasi seperti apa bisnis kita dimasa mendatang.

b.      Memudahkan pengembangan SDM

c.       Fungsi delegasi

IV.             KESIMPULAN

Ciptakan selalu suasana bekerja yang aman dan nyaman, juga ciptakan sebuah keharmonisan dalam bekerja karna dengan begitu dapat meminimalkan konflik yang akan terjadi di perusahaan. Dan cobalah untuk selalu berfikir positif, karna dengan fikiran yang positif maka kita juga bisa menciptakan sesuatu yang bernilai positif.